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赢利教练张行之:总裁如何打造领袖气质  

2012-03-04 10:13:14|  分类: 赢利教练张行之“ |  标签: |举报 |字号 订阅

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赢利教练张行之:总裁如何打造领袖气质

赢利教练张行之:总裁如何打造领袖气质 - 赢利教练张行之 - 赢利教练张行之=八月桂花香

 

绝招一:沉稳。

不要随便显露你的情绪。不要逢人就诉说你的困难和遭遇。在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。不要一有机会就唠叨你的不满。重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。讲话不要有任何的慌张,走路也是。

绝招二:细心。

对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。自己要随时随地对有所不足的地方补位。

绝招三:胆识。

不要常用缺乏自信的词句。不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。在众人争执不休时,不要没有主见。整体氛围低落时,你要乐观、阳光。做任何事情都要用心,因为有人在看着你。事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

绝招四:大度。

不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)不要有权利的傲慢和知识的偏见。任何成果和成就都应和别人分享。必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

绝招五:诚信。

做不到的事情不要说,说了就努力做到。虚的口号或标语不要常挂嘴上。针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。停止一切不道德的手段。耍弄小聪明,要不得!计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

绝招六:担当。

检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。事项结束后,先审查过失,在列述功劳。认错从上级开始,表功从下级启动。着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。对“怕事”的人或组织要挑明了说。因为勇于承担责任所造成的损失,公司应当承担。

询:13910231557.

赢利教练张行之:为创业成功保驾护航!创全球赢利教练第一品牌!

赢利教练网站;http://xlfb19.blog.163.com http://13910231557.jiangshi.org

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